ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ:
В связи с повышением уровня зрелости в рамках работы с 5 Элементом СУОД «Управление операционными рисками» и ростом потребности ГПН-Терминал в разработке модели управления были выявлены следующие проблемы:

• Отсутствие модели управления операционными рисками в ГПН-Терминал.
• Отсутствие единой платформы для анализа и мониторинга операционных рисков в реальном времени.

ПОТЕРИ/РИСКИ, ЯВЛЯЮЩИЕСЯ СЛЕДСТВИЕМ ПРОБЛЕМЫ:
Временные потери на сбор данных по операционным рискам
Некачественные данные в части оценки операционных рисков

КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ/ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ:
В связи с повышением уровня зрелости 5 Элемента СУОД и развитием компетенций в части управления операционными рисками требовался пересмотр процесса внутреннего управления рисками в ГПН-Терминал.

ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ
Разработана и внедрена каскадная модель взаимодействия по бизнес-процессу по управлению операционными рисками, описаны инструкции по процессу.
Выбрана информационная система для внедрения в качестве целевой системы.

ЗАТРАТЫ НА РЕШЕНИЕ:
Временные затраты: 3 месяца.

ОПИСАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА
Сформирована каскадная модель управления через риск-менеджера по бизнес-процессу. Внедрена информационная система, подходящая под управление операционными рисками в Обществе.

ФАКТИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ:
Повысилось качество данных в системе управления рисками в Обществе, сократилось время на мониторинг, сбор аналитических данных по ГПН-Терминал.

ОБЛАСТИ ВОЗМОЖНОГО ПРИМЕНЕНИЯ:
Другие дочерние общества ГПН.