МАТРИЦА КОНТРАКТОВАНИЯ – ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ УСКОРЕНИЯ ПОИСКА ПЕРСОНАЛА
Человеческий капитал
Начальник отдела подбора и адаптации линейного персонала
а
Авторы
Герасимова Ольга Сергеевна
СИТУАЦИЯ / «БЫЛО»
ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Отсутствие ресурсов для размещения рекламы в компании как работодателя, в нужный момент.
ПОТЕРИ/РИСКИ, ЯВЛЯЮЩИЕСЯ СЛЕДСТВИЕМ ПРОБЛЕМЫ:
КОРНЕВЫЕ ПРИЧИНЫ/ФАКТОРЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ:
Отсутствием инструмента, позволяющего спланировать действия для своевременного обеспечения отдела контрактами, с учетом:

РЕШЕНИЕ
ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЯ
Разработали и внедрили Excel – таблицу по контрагентам, объединяющую в себе информацию для: управления текущей ситуацией по договору, отслеживания остатков лимита, контроля сроков действия и плановой даты запуска работ по контрактованию, с учетом данных по текущим контрактам. Итог – единый «живой» инструмент, с простыми математическими формулами для финансового управления и контроля; а также своевременного планирования контрактования без дополнительного ручного поиска данных.
АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ, КОТОРЫЙ ПРИВЕЛ К ДОСТИЖЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТА:
1) Сбор данных: Извлечь из существующих договоров и систем (1С) информацию о сроках, бюджетах и исторических расходах – вручную или экспортом;
2) Проектирование структуры: Создать шаблон таблицы с колонками (контрагент, даты договоров, бюджет общий/по месяцам, статус/живая информация, добавление формул для подсчета бюджетов);
3) Настройка индикаторов: отслеживание сроков, в удобном формате прописать данные с моментом начала запуска процесса контрактования;
4) Заполнение и сверка: Загрузить данные по всем контрагентам и договорам, проверить корректность математических формул;
5) Внедрение: Разместить в общем доступе и провести демо – по использованию файла.
НЕОБХОДИМОСТЬ АКТУАЛИЗАЦИИ НМД И/ИЛИ КТ-001: нет
СИТУАЦИЯ / «СТАЛО»
ОПИСАНИЕ РЕЗУЛЬТАТА
Решение указанной проблемы позволило получить следующий эффект: Прочее: Компания бесшовно обеспечена договорами для поиска и подбора линейного персонала, за счет:
ОБЛАСТИ ВОЗМОЖНОГО ПРИМЕНЕНИЯ:
Данное решение можно применить в работе отделов, которые занимаются отслеживанием договорных процедур и бюджетов не в рамках прямой функциональной деятельности.Такой подход может быть полезен для других ДО и других подразделений этого ДО, где нужно регулярно продлевать/заключать новые договоры взамен истекших.
